使命及策略重点
自然资源、能源、气候变化、社会问题和经济压力往往密切相关。这些全球性挑战是我们使命的组成部分，推动创新，保护员工、拯救生命、提高效率、降低成本并最大限度地减少对环境的影响。manbetx3.0最新登录
我们致力于直面这些复杂的挑战，促进创新和负责任的增长，同时为我们的员工、社区和股东创造一个更可持续的未来。manbetx3.0最新登录
通过将环境、安全和健康(ESH)因素纳入我们的运营和业务实践，我们通过降低业务风险和发现机会来创造价值，同时提高员工工作环境的生产力、效率和质量。
为了保持保护、增强、优化和简化的关键目标，我们的战略重点领域指导我们的行动，以确保有效执行我们的ESH任务。
环境、安全和健康(ESH)政策和治理
ESH政策执行摘要
洛·马公司致力于以一种防止环境、安全和健康(ESH)事故和事件的方式运营，积极管理风险，保护自然资源，保护环境，并确保员工、承包商和公众的安全。
我们的ESH政策适用于洛·马公司的所有业务，并概述了在公司各级成功实施该政策的责任。我们的ESH政策概述了管理我们业务的ESH方面的关键流程和集成方法，包括:
- 按照所有相关的联邦或外国、州、地方、客户和公司ESH要求执行业务。
- 文件化的ESH政策、程序、指导文件、指标、程序和持续改进绩效目标。
- 建立ESH管理系统是一种系统的方法，用于识别和减轻洛克希德·马丁公司运营和服务的ESH方面的风险或危害，以及实现所提供的机会。
- 将ESH整合到可持续的业务运营中，包括但不限于产品设计、服务、采购、供应商选择、制造和物业升级/翻新/重新布置。
- ESH资源，包括技术、最佳实践、经验教训和获得洛·马公司运营所在国法律要求的途径，包括与新兴立法和监管要求以及行业趋势相关的资源。
- 致力于通过提高效率、减少资源来源和循环利用措施减少自然资源的使用。洛克希德·马丁公司在处理ESH事务的董事会、委员会、行业协会和类似组织中的代表。
- 向股东和其他外部利益相关者(包括洛克希德·马丁公司运营的社区)传达洛克希德·马丁公司ESH绩效。
- 对合并、收购、剥离、合资企业和房地产交易进行ESH评估。
治理
洛·马公司的ESH管理系统是一种系统方法，用于识别和减轻我们运营、产品和服务的ESH方面的风险或危害，以及实现所提供的机会。这一管理体系是我们的基础——推动我们遵守法规，强调我们的业务持续改进。
我们还专注于将ESH整合到可持续的业务运营中，包括但不限于产品设计、服务、采购、供应商选择、制造和物业升级/翻新/重新布置。我们的项目提供了获取ESH资源的途径，包括技术、最佳实践、经验教训和洛·马公司运营国家的详细法律要求，包括与新兴立法和监管要求以及行业趋势相关的资源。
我们的化学品可持续发展计划这是我们如何解决全球新出现的监管问题的一个例子。我们不断寻求机会减少和消除我们产品和业务中的危险化学品。我们与我们的行业伙伴合作，如通过万博手机app国际航空航天环境组织，就化学品法规和其他环境问题与全球供应链合作，制定全行业解决方案和共同标准。
ESH管理系统(ESHMS)
安全与健康
洛·马公司的安全与健康计划超越了合规性，通过有针对性的安全、健康和健康机会优化洛·马公司的运营，旨在确保安全的工作条件，健康的工作环境，促进员工的弹性并提高商业价值。我们与利益相关者一起发挥作用，为工作场所设计、工作实践和工人整合、实现和灌输核心安全和健康能力，以确保公司使命的成功实施。
目标为零
自2004年启动以来，洛克希德·马丁公司的零目标计划将员工和领导者集中在伤害预防方向上，以保护我们最重要的资产:我们的员工。我们共同寻找方法，通过人体工程学和操作设计、保护性工作做法、工人弹性和有针对性的安全和健康风险降低技术，确保安全和健康的劳动力和工作场所。我们推动改进的方法包括通过各种安全和健康计划和举措进行教育、领导问责制和员工参与。每位员工的安全和健康对我们企业的成功至关重要，也是我们组织的战略要务。
领导参与和员工参与
- 洛克希德·马丁公司推动领导问责制和承诺，以增强安全和高效的劳动力。鼓励领导者采取主动行动，与员工就安全、健康和恢复力进行交流，例如公开谈论安全和健康战略，促进公开对话和问答环节，并在团队合作环境中露面。
- 目标零结构化改进活动(TZ SIA)是洛·马公司的全球环境安全和健康风险降低“签名产品”。通过与我们业务领域的合作，TZ SIA活动使团队能够通过教育、探索和实际应用来识别和减轻工作场所的危险以及设计/流程的低效率，同时提高员工的敬业度、问责制和个人弹性。
- 洛克希德·马丁公司每年都会举办Ergo杯比赛，鼓励员工分享并表彰他们解决工作场所人体工程学伤害风险的创新解决方案。整个公司的员工通过投票选出他们最喜欢的作品来参与比赛。
和谐健康生活
健康的企业始于健康的员工。洛克希德·马丁公司致力于提供工具、资源和环境，以支持我们员工及其家人的最佳健康和福祉，同时确保对隐私和机密性的最高水平保护和尊重。我们培养员工的健康意识，强调预防性护理和支持。我们激励员工做出可持续的健康生活方式的改变，以建立弹性和扩大他们的表现能力。
注意安全
“零在安全”技巧是记住这一点的一个简单方法每一个人负责我们工作环境的安全和健康。当你遇到可能造成伤害的情况时，只需使用“安全零目标”技巧来记住你需要做什么。
- ID（Identify):评估情况，识别安全风险
- E评估:确定解决风险的最佳行动方案
- 一个(Act):与同事和领导沟通或报告你的安全顾虑，降低风险
这项技术可以在任何情况下使用——在工作中或在家里——以防止生命受限的伤害，并确保你过上健康有成效的生活，享受对你来说最重要的事情。
把注意力集中在安全上总是一个好主意!
安全时刻
安全时刻通过娱乐教育视频传递员工感言和对话故事，提高伤害预防意识，以便员工学习安全零目标技术。
走向绿色:具有环保意识的商业运作
我们通过资源效率来倡导环境管理的方法被称为“走绿色”，这一方法扩展到我们在世界各地的设施。“走向绿色”通过提高能源效率和使用可再生能源来减少碳排放，并减少水的使用和废物的产生，从而推动业务改进。在2022年，我们调整了我们的目标，以考虑到COVID-19相关运营变化导致的入住率的显著变化(见图表)。
自2007年启动“绿色行动”以来，洛克希德·马丁公司已经减少了53%的碳排放，19%的能源消耗，49%的垃圾填埋量。与2016年相比，2021年“走向绿色”计划节省了2250万美元的成本。
减少碳排放
我们的减排目标被选为超越可持续发展组织中心模型标准的目标，与1.5ºC的长期结果保持一致。为了不断改进，我们通过信息收集、报告、与供应商的教育合作以及与行业组织的参与来解决范围3的排放问题。
能源效率
我们部署了一个专门的团队来确定整个公司的能源效率项目，我们有一个资本资助计划，致力于实施财务合理的项目。2021年，“走向绿色”团队帮助推动了64个能效项目，这些项目合计避免了为5,798个家庭供电一年所需的电量。
可再生能源
可再生能源占我们国内用电量的22%，其中包括现场可再生能源、可再生能源证书(RECs)和电力购买协议。洛克希德·马丁公司的可持续发展管理计划要求，到2030年，我们全球业务30%的电力将通过现场和场外发电相结合的方式由可再生能源生产。
绿色建筑
我们承诺每年提高获得绿色建筑认证的设施的比例。截至2021年，我们运营了26座能源与环境设计领先(LEED)， 1座建筑研究机构环境评估方法(BREEAM)， 9座能源之星认证建筑，共计360万平方米。英国《金融时报》。
水效率
我们使用渡槽水风险地图集来确定我们在水压力最大的地区的地点，以及那些预计到2040年将处于压力地区的地点。这些数据用于确定优先级，并执行现场水平衡和相关的节水活动。
减少废物
我们实施全面的废物总量减少战略，重点是最大限度地减少我们的设施产生的废物量，并确保我们的设施产生的废物根据地方、州和国家法规得到妥善处理。为了做到这一点，我们考虑从我们的供应链包装，再利用和重新利用材料，并集中员工参与，以促进废物管理。
洛克希德·马丁公司2030性能目标
战略合作伙伴关系
我们与美国能源部的“更好的植物计划”和环境保护署的“能源之星计划”和“绿色电力伙伴关系”合作。这些项目使我们能够学习并与专家和同行公司分享最佳实践，并提供认可机会和有用的工具，帮助我们实现“2030年走向绿色”的目标。2021年，我们赚了年度能源之星合作伙伴，持续卓越，为Go Green强有力的能源管理工作。
环境修复
洛克希德·马丁公司的传统业务可以追溯到20世纪初，其成功建立在长期的创新和业务卓越以及战略收购上。manbetx3.0最新登录我们在过去几年进行的一些作业，虽然符合当时的相关法律，但还是造成了土壤或地下水污染。如果需要采取补救措施，洛克希德·马丁公司将与监管机构和社区合作，以补救污染的影响。