使命及战略重点
自然资源、能源、气候变化、社会问题和经济压力往往密切相关。这些全球性挑战是我们使命的组成部分，推动创新，保护员工、拯救生命、提高效率、降低成本并将对环境的影响降至最低。manbetx3.0最新登录
我们致力于直面这些复杂的挑战，促进创新和负责任的增长，同时为我们的员工、社区和股东创造一个更可持续的未来。manbetx3.0最新登录
通过将环境、安全和健康(ESH)考虑纳入我们的运营和业务实践中，我们通过减少业务风险和发现机会来创造价值，同时提高我们员工工作环境的生产力、效率和质量。
根据保护、增强、优化和简化的关键目标，我们的战略重点领域指导我们的行动，以确保有效执行我们的环境保护任务。
环境、安全和健康(ESH)政策和治理
环境卫生服务政策行政摘要
洛·马公司致力于以防止环境、安全和健康(ESH)事故和事件的方式运营，积极管理风险，节约自然资源，保护环境，并确保雇员、承包商和公众的安全。
我们的ESH政策适用于洛·马公司的所有业务，并概述了在公司各级成功实施该政策的责任。我们的环保政策概述了管理我们业务的环保方面的关键流程和集成方法，包括:
- 执行业务符合所有相关的联邦或外国，州，当地，客户和公司的ESH要求。
- 文件化的ESH政策、程序、指导文件、指标、程序和持续改进绩效目标。
- 建立环境安全管理系统是一种系统的方法，用于识别和减轻洛·马公司运营和服务的环境安全方面的风险或危害，并实现其提供的机会。
- 将环境环境与可持续的商业运作相结合，包括但不限于产品设计、服务、采购、供应商选择、制造和物业升级/改造/重新安排。
- ESH资源，包括技术、最佳实践、经验教训和获取洛·马公司业务所在国的法律要求，包括与新出现的立法和监管要求以及行业趋势相关的资源。
- 致力通过提高效率、减少来源和循环再造措施，减少自然资源的使用。洛克希德·马丁公司在处理ESH事务的董事会、委员会、行业协会和类似组织中的代表。
- 向股东和其他外部利益相关者(包括洛·马公司运营的社区)传达洛·马公司的ESH业绩。
- 对合并、收购、剥离、合资企业和房地产交易进行ESH评估的表现。
治理
洛·马公司的ESH管理系统是一种系统的方法，用于识别和减少我们运营、产品和服务的ESH方面的风险或危害，并实现其提供的机会。这一管理体系是我们的基础——推动法规遵从，并强调我们业务的持续改进。
我们还专注于将ESH融入可持续的商业运营，包括但不限于产品设计、服务、采购、供应商选择、制造和物业升级/装修/重排。我们的项目提供获取ESH资源的途径，包括技术、最佳实践、经验教训和洛·马公司业务所在国的详细法律要求，包括与新出现的立法和监管要求以及行业趋势相关的资源。
我们的化学的可持续发展项目这是我们如何应对全球新出现的监管问题的一个例子。我们不断寻求机会，以减少和消除我们的产品和业务中的危险化学品。我们与我们的行业伙伴合作，如通过万博手机app国际航空航天环境组织，就化学品法规和其他环境问题与全球供应链合作，制定全行业解决方案和共同标准。
ESH管理系统(ESHMS)
安全与健康
洛·马安全与健康项目不仅满足合规要求，还通过有针对性的安全、健康和健康机会优化洛·马公司的运营，旨在确保安全的工作条件、健康的工作环境、促进劳动力弹性和提高业务价值。我们与我们的利益相关者一起，为工作场所设计、工作实践和工人整合、启用和灌输核心安全和健康能力，以确保成功实现公司的使命。
目标为零
自2004年启动以来，洛·马公司目标零项目将员工和领导者的注意力集中在伤害预防方面，以保护我们最重要的资产:我们的员工。我们共同寻找途径，通过人体工程学和操作设计、保护性工作做法、工人复原力和有针对性的安全和健康风险降低技术，确保安全和健康的劳动力和工作场所。我们推动改进的方法包括教育、领导问责和员工参与，通过各种安全和健康项目和举措。每位员工的安全和健康对我们企业的成功至关重要，也是我们组织的战略要务。
领导参与和员工参与
- 洛·马公司推动领导问责制和承诺，增强员工的安全和生产力。鼓励领导采取积极的行动，与员工在安全、健康和复原力方面进行接触，例如公开谈论安全和健康战略，促进公开对话和问答环节，在团队合作环境中出现和可见。
- 零目标结构化改进活动(TZ SIA)是洛·马公司的全球环境安全和健康风险降低“签名产品”。通过与我们的业务领域的合作，TZ SIA活动使团队能够通过教育、探索和实际应用来识别和缓解工作场所的危险和设计/流程的低效，同时促进员工参与、问责和个人弹性。
- 洛·马公司每年都会举办Ergo杯比赛，鼓励员工分享并表彰他们解决工作场所人体工程学伤害风险的创新解决方案。全公司的员工通过投票选出他们最喜欢的作品来参加比赛。
和谐健康生活
健康的企业始于健康的员工。我们洛·马公司致力于提供工具、资源和环境，以支持我们的员工及其家人的最佳健康和福祉，同时确保对隐私和机密的最高水平的保护和尊重。我们培养员工的健康和健康意识，强调预防性护理和支持。我们激励员工做出可持续的健康生活方式的改变，以建立弹性和扩大他们的表现能力。
注意安全
“关注安全”技巧是记住这一点的简单方法每一个人负责我们工作环境的安全和健康。当你遇到可能造成伤害的情况时，只需使用“零关注安全理念”技术来记住你需要做什么。
- ID（Identify):评估情况，识别安全风险
- E评估:确定解决风险的最佳行动方案
- 一个(Act):与同事和领导沟通或汇报你对安全的关注，并减低风险
这项技术可以在任何情况下使用——在工作中或在家里——以防止生命限制伤害，并确保你过健康、富有成效的生活，享受对你来说最重要的事情。
把注意力集中在安全上总是一个好主意!
安全时刻
“安全时刻”通过有趣的教育视频传递员工的感言和对话故事，提高员工的伤害预防意识，让员工学习技术，专注于安全。
走向绿色:具有环保意识的商业运作
我们提倡通过提高资源效率来维护环境的方法被称为“绿色环保”，并扩展到我们在世界各地的设施。“绿色行动”通过提高能源效率和使用可再生能源来减少碳排放，并减少水的使用和废物的产生，从而推动运营改进。2022年，我们调整了我们的目标，以考虑到COVID-19相关运营变化导致的入住率显著变化(见图表)。
自2007年“绿色行动”启动以来，洛·马公司已经减少了53%的碳排放，19%的能源消耗，49%的垃圾填埋。2021年，“走向绿色”项目比2016年节省了2250万美元的成本。
减少碳排放
我们的减排目标被选为超越可持续发展组织中心(Center for Sustainable Organizations)的模型标准，在长期内与1.5摄氏度的结果保持一致。为了持续改进，我们通过信息收集、报告、与供应商的教育活动以及与行业团体的参与来解决第3范围的排放问题。
能源效率
我们部署了一个专门的团队来确定整个公司的能源效率项目，我们有一个资本融资计划专门用于实施财务稳健的项目。2021年，“绿色行动”团队帮助推动了64个能效项目，总共避免了5798个家庭一年所需的电力。
可再生能源
可再生能源占我们国内用电量的22%，这包括现场可再生能源、可再生能源证书(RECs)和电力购买协议。洛克希德·马丁公司的可持续发展管理计划呼吁，到2030年，我们全球业务30%的电力来自可再生能源，通过现场和场外发电相结合。
绿色建筑
我们承诺每年增加获得绿色建筑认证的设施的比例。截至2021年，我们运营了26座能源与环境设计领先体系(LEED)、1座建筑研究机构环境评估方法(BREEAM)和9座能源之星认证建筑，总面积达360万平方米。英国《金融时报》。
水效率
我们使用渡槽水风险地图集来确定我们在水压力最大的地区和那些预计到2040年将处于水压力地区的地点。这些数据被用来优先考虑和执行场地的水平衡和相关的节水活动。
减少废物
我们实施全面的总废物减少战略，重点是尽量减少我们的设施产生的废物数量，并确保我们的设施产生的废物根据当地、州和国家的规定得到妥善处理。为了做到这一点，我们考虑从我们的供应链包装，材料的重用和再利用，并关注员工的参与，以促进废物管理。
洛克希德·马丁公司2030年绩效目标
战略合作伙伴关系
我们与美国能源部的“植物改善计划”和美国环境保护署的“能源之星计划”和“绿色电力伙伴关系”合作。这些项目使我们能够学习并与专家和同行公司分享最佳实践，并提供认可的机会和有用的工具，帮助我们实现2030年实现绿色目标。2021年，我们赚到了年度能源之星合作伙伴，持续卓越，为Go Green强有力的能源管理努力提供支持。
环境修复
洛克希德·马丁公司的传统业务可以追溯到20世纪初，其成功建立在长期的创新和业务卓越以及战略收购上。manbetx3.0最新登录我们多年来进行的一些作业虽然符合当时的有关法律，但却造成土壤或地下水污染。在需要采取补救措施的地方，洛·马公司与监管机构和社区合作，以补救污染的影响。