洛克希德·马丁公司对COVID-19的应对

2022年9月8日更新

洛克希德·马丁公司作为国家安全工业基地的一部分发挥着重要作用，为美国和国外客户的关键任务提供支持。正如我们在整个大流行期间所做的那样，我们继续遵循联邦、州和地方法律要求，包括强制接种疫苗的要求。我们还使用其他最佳做法来降低风险，保护员工和合作伙伴的健康和福祉，同时确保我们履行对国家安全的承诺。

问:你们工厂目前对口罩的政策是什么?

答:根据美国疾病控制与预防中心最近的指导意见，所有洛·马公司员工、访客和现场工作人员在接触COVID-19患者后，以及在特殊工作场所或符合司法法规的特定情况下，都必须佩戴口罩，这是隔离后协议的一部分。

问:你如何为你的员工保持一个健康和安全的环境?

答:我们为员工实施了灵活的远程办公政策，他们可以在家继续完成必要的工作，以履行我们对美国政府和全球主要盟友的承诺。我们积极鼓励COVID-19疫苗接种，促进与医务人员的对话，并向员工提供有关疫苗的信息。我们还尽可能方便地提供疫苗，包括在多个地点设立许多现场疫苗接种诊所。由于这些努力，我们在美国劳动力中完全接种疫苗的成年人高于全国平均水平。

我们建立了大量的安全协议，包括个人健康、自我证明和疾病报告政策，以降低现场传播的风险。疑似或确诊COVID-19的员工被指示根据最新的联邦、州和地方协议在家隔离和自我隔离。

我们的设施团队增加了我们在洛·马公司所有建筑和园区的清洁时间表，高度集中在公共区域，如大厅、洗手间、休息室和电梯。一旦了解到任何在现场工作的员工的确诊病例，承包的专业清洁和修复公司会对员工的工作空间、周围的工作空间、公共区域以及整个建筑物的出入口进行消毒。这项消毒服务符合疾控中心的规定。

我们还在现场张贴标识，并定期分享暴露预防方案，以加强健康行为。

问:2019冠状病毒病对洛克希德·马丁公司的供应链产生了什么影响?

答:在疫情期间，我们帮助确保了健康的供应基础，加快了对10750多家供应商的付款，其中包括全美50个州、哥伦比亚特区、波多黎各和47个国家的6500多家小企业。我们将继续加快向小企业和弱势供应商提供现金，以履行对国家安全至关重要的承诺。

2020年，美国国防部宣布将把对大型企业的进度付款率从80%提高到90%，加快完成工作的付款，以应对COVID-19带来的挑战。洛克希德·马丁公司已经将其从国防部收到的所有加速付款流向了其供应链重点关注小企业和有风险的企业．我们持续监测COVID-19的影响，并继续加快向有风险的供应商和小企业提供现金，与我们的美国政府合作伙伴和供应商合作，以履行对国家安全至关重要的承诺。

问:洛克希德·马丁公司采取了哪些措施来支持其供应链?

答:洛·马公司持续监测2019冠状病毒病的影响，与美国国防部和供应商合作，并将继续加快向面临风险的供应商和小企业提供现金，以履行对国家安全至关重要的承诺。2020年3月，美国国防部宣布将把对大型企业的进度付款率从80%提高到90%，加快完成工作的付款，以应对COVID-19带来的挑战。我们已经将从国防部收到的所有加速付款流向我们的供应链，优先考虑小型和脆弱的供应商，因为我们继续努力减轻COVID-19风险，促进健康的国防工业基地。

在2021年，我们平均每周向供应链合作伙伴支付超过4亿美元的加速付款，重点是供应链中的小型和脆弱企业。我们将继续评估COVID-19的影响，与我们的美国政府合作伙伴和供应商合作，加快向面临风险的供应商和小企业提供资金，以确保我们继续履行对国家安全至关重要的承诺。

问:洛克希德·马丁公司在疫情期间是否继续招聘?

答:我们认识到，在经济低迷时期提供就业机会至关重要。我们的招聘能力证明了我们在疫情前和疫情期间的财务管理能力，这也是我们能够通过每周加速付款继续支持供应链的原因之一，帮助脆弱的供应商维持他们的熟练劳动力。

问:洛·马公司为当地社区提供了哪些支持?

为应对疫情，洛克希德·马丁公司向非营利组织和公立学校捐赠了近2200万美元，以确保学生能够获得远程学习资源;支持军人家庭和退伍军人;并帮助社区减轻大流行造成的教育、粮食和健康挑战。

此外，我们还向美国卫生与公众服务部(HHS)和国家骨髓捐赠计划提供了实物捐赠。我们在20多个州生产了超过5.7万件面罩和9.7万件防护服，供一线医护人员照顾COVID-19患者、身体脆弱的老年人和急救人员使用。这些产品销往大约300个地点，包括儿童医院、当地消防部门和老年生活设施，这些都是洛克希德·马丁公司员工生活和工作的社区的组成部分。

问:洛克希德·马丁公司在国际上提供了哪些支持?万博手机app

答:2019冠状病毒病对许多与我们有最密切伙伴关系的国家产生了影响。作为一家全球性组织，我们在全球拥有数千名员工，我们正在努力支持客户的使命和我们所在的社区。我们正在15个不同国家支持COVID-19相关举措，包括:

• 在亚洲，我们的支持包括向韩国大邱地区的医院提供物资;通过非盈利组织Engineering Good向贫困学生捐赠未使用的笔记本电脑，以支持远程学习，并通过新加坡的Courage和Invictus基金为前线工作人员和志愿者提供救济;以及在印度和其他地方的各种学徒制和远程指导计划。
• 在澳大利亚，我们通过捐款支持一个国家精神卫生组织的在线和电话服务，为其提供了支持。这些服务在大流行期间呈指数级增长，受焦虑、抑郁和自杀影响的澳大利亚人及其家人和朋友都可以使用这些服务。
• 在加拿大，我们向加拿大食品银行捐赠了资金，以确保弱势的加拿大人在这一困难时期能够获得至关重要的食品支持。我们还向加拿大军队士气和福利服务机构捐款，以帮助退伍军人及其家人。
• 在欧洲各地，我们为社区急救人员、当地医院和退伍军人倡议做出了贡献。特别是，我们在与阿门多拉空军基地指挥官协调的四家医院与意大利北部的当地社区密切接触;在波兰，与我们PZL Mielec团队合作，在Mielec的医院和急救服务;在保加利亚和罗马尼亚，支持现役军人、退伍军人和平民通过军队医院系统寻求治疗。在西班牙，我们正在为国家生物技术中心做出贡献，该中心成立了一个由来自欧洲各地的科学家组成的特别危机研究小组，专注于COVID-19。
• 在以色列，我们继续支持拉什基金会(Rashi Foundation)在MadaKids幼儿园发起和支持远程学习。
• 在拉丁美洲，我们在墨西哥向Patronato HGT捐赠了资金，以支持蒂华纳总医院开展的重要工作。在哥伦比亚，我们支持“联合为哥伦比亚”，由梅奥诊所继续为哥伦比亚军事医疗人员提供培训。
• 在中东，我们为世界上最高的捐款箱捐款，这是“1000万餐”活动的一部分。这项努力为斋月期间最容易受到COVID-19影响的家庭提供了膳食。我们还扩大了对当地实习项目的支持，并安排了更多的虚拟参与选项。
• 在英国，我们的工程师和学徒使用3d打印技术为一线医疗保健人员制造了医疗级个人防护装备。我们还为国家紧急情况信托基金的冠状病毒呼吁和国家COVID-19检测实验室捐款。