总监核心能力总结

我们会考虑目前董事会的技能、背景、经验、任期和预期退休情况，以确定可能需要通过董事会更新过程填补的空白。下表总结了董事会认为对有效治理和成功监督公司战略有价值的核心能力，并说明了现任董事会成员如何单独和集体代表这些关键能力。缺乏某一项目的指标并不意味着该主管不具备该资格、技能或经验，相反，该指标代表该项目是该主管带给董事会的一项核心能力。