关于MFC采购
洛·马导弹和火控(MFC)是美国及其盟国军队精密交战航空航天和防御系统的公认设计师、开发者和制造商。MFC为包括美国陆军、海军、空军、海军陆战队、美国国家航空航天局和数十个外国盟友在内的军事客户开发、制造和支持先进的战斗、导弹、火箭、有人和无人系统。
MFC还为全球民用核电工业和军队的绿色电力计划提供广泛的产品和服务。MFC有五个主要的产品类别，对应于它为我们的作战人员和民用客户提供的关键能力。万博manbetx官方appMFC在50多个国家开展业务，拥有50多条产品和服务线路。
有兴趣成为洛克希德马丁公司的供应商吗?观看我们的系列视频以了解更多的关键步骤。
联系人
外部表格及指南
形式 |
的名字 |
阿宝注意 |
PO /询价表 |
| 如何制定一个好的防伪控制计划? | 假冒的预防 | mfc - pr - 003 | PO /询价表 |
| 请注意100 | 请注意100 | One hundred. | PO /询价表 |
| 请注意6000 | 请注意6000 | 6000 | PO /询价表 |
| 新的MFC质量PO说明交叉参考矩阵 | 新的MFC质量PO说明交叉参考矩阵 | 多个 | PO /询价表 |
| 文本键800-899/1800-1899 | 标准PO文本-供应商质量800-899/1800-1899 | 多个 | PO /询价表 |
| 以TCR、TQ、TSP、MFC和trp开头的文本键 | 标准PO文本-供应商质量从TCR, TQ, TSP, MFC和trp开始 | 多个 | PO /询价表 |
| Archbald POs的文本键 | 标准PO文本- Archbald PO的供应商质量 | 多个 | PO /询价表 |
| LM执行的调查批准代码表 | 用于在P2P/ Exostar中更新或扩展批准 | 多个 | PO /询价表 |
| LMMFC Nadcap Transition常见问题 | 供应商关于LMMFC Nadcap过渡的常见问题。 | mfc - dc - 020 | |
| 条码附件指南 | 运送到模块-支持文档指南-如何向条形码添加附件 | 多种笔记 | PO /询价表 |
| 通用流程修订状态 | 材料和工艺规范-已发布图纸的图纸状态报告 | mfc - dc - 014 | PO /询价表 |
附件spi - 2000 |
mfc - pr - 001 / mfc - pr - 002 |
PO /询价表 |
|
厂商UID模板、示例和项目清单 |
mfc - pr - 012 |
PO /询价表 |
|
| 工具设计图符号 | 工具认证PO备注附件 | mfc - dc - 005 | PO /询价表 |
采购订单分析和符合性验证 |
mfc - ss - 004 |
PO /询价表 |
|
采购订单评估和合规性审查-未解决的问题 |
PO /询价表 |
||
PAC-3变更通知(NOC) |
mfc - cc - 002 |
PO /询价表 |
|
LM制造507和508工艺规范 |
mfc - dc - 017 |
PO /询价表 |
|
装运前连接器工作表 |
mfc - ts - 004 |
PO /询价表 |
|
单流程计划 |
mfc - pr - 001 |
PO /询价表 |
|
| MFC - SCAR响应和评审指南 | 供应商纠正措施要求的供应商响应指南 |
mfc - pr - 004 | PO /询价表 |
| 承包商认可的供应商是谁? | 假冒的预防 | mfc - pr - 003 DFARS 252.246.7008 |
PO /询价表 |
| 检测及避免假冒电子零件 | 假冒的预防 | mfc - pr - 003 DFARS 252.246.7008 |
PO /询价表 |
额外的引用
质量保证
洛·马MFC供应商质量致力于项目性能卓越，并为我们的客户提供优质的产品和服务。请参考以下资源以获得帮助，以确保产品100%无缺陷，并找到并解决真正的根本原因和纠正措施。
特殊流程管理
查看MFC供应商质量团队的四部分系列视频，以更好地理解期望，并了解更多关于如何管理作为MFC供应商的特殊过程。
供应商工具包
该工具包的开发是为了更好地将MFC供应基地与洛·马公司的最佳实践、风险管理战略和可负担性倡议结合起来，并为供应链的所有层次提供常用链接的快速访问。
可购性
洛·马公司，在其供应链的帮助下，必须达到未来的负担能力目标，以保持竞争力，保持项目销售和为客户创造价值。在本节中，您将发现一些有用的工具，帮助我们通过节约成本、改进流程和其他“跳出框框”的方式来提高供应链的速度。
- 负担能力思维领袖指南
- 支付能力员工指南
- LM的想法(以电子方式记录改进，以推进供应链)
- 负担能力101
- 项目负担能力宪章模板
供应商绩效
本节简要概述了从采购订单的接受，到理解我们的条款和条件，到供应商卓越的八个特征，以及成为洛克希德·马丁公司供应链合作伙伴的真正含义。
- 外恒星投标输入
- 系外恒星帮助视频
- Exostar帮助台:(703)793-7800
- 协助内部评核的指引
- LMP2P帮助视频
- Nadcap过程/eAuditnet定向网络研讨会
- Nadcap项目概述
- “好的看起来像什么”-供应商卓越的8个特征
- “什么好看”的风险成熟度模型(revG)
风险管理
风险是不确定性对目标的影响，或者是某件事发生的机会对目标产生影响。风险和机会管理类别将提供有助于说明风险和机会管理过程是什么样子的资源。该类别的目的是帮助洛克希德·马丁公司的供应基地识别风险和机会，并制定计划，以减轻上述风险或利用潜在的机会。
能源-工程，采购和建设
一般信息
洛·马能源的工程、采购和建设部门位于马里兰州的罗克维尔，负责所有与洛·马能源相关的工程、采购和建设活动。
有兴趣与洛克希德·马丁公司的工程、采购和建设集团开展业务的供应商和供应商被鼓励完成在线分包商资格预审表格，以考虑纳入我们的投标机会。（请注意:洛·马公司的其他专业领域有其他的资格认证方法，并不适用于这个过程。)
我们的能源项目在国内和国际地点完成，我们特别感兴趣的是在以下类别中自行完成工作的完全许可和有担保的供万博手机app应商和供应商:
工程与设计
要求工程公司具有完整的记录工程师能力。万博manbetx官方app与能源工程相关的专业公司，包括恢复调试，测量和验证，和/或可再生能源设计。在项目主要范围内的专业知识将被评为最高。选定的公司将履行从设计开发和施工管理的所有工程和设计职能。所有公司必须获得在工作区域内从事工作的许可证，并且完全可担保。
电
专门从事发电机，变压器，开关设备，照明和控制，以及VFD安装项目的交钥匙交付的电气公司。在项目主要范围内的专业知识和良好的过去项目将被评为最高。所有公司必须获得在工作区域内从事工作的许可证，并且完全可担保。
机械
专门从事暖通空调、锅炉、热电联产(CHP)和管道安装工程交钥匙交付的机械公司。在项目主要范围内的专业知识和良好的过去项目将被评为最高。所有公司必须获得在工作区域内从事工作的许可证，并且完全可担保。
可再生能源
专门从事太阳能、风能、生物能源、储能和微电网安装项目交钥匙交付的公司。在项目主要范围内的专业知识和良好的过去项目将被评为最高。所有公司必须获得在工作区域内从事工作的许可证，并且完全可担保。
建筑信封
专门从事屋顶、玻璃和玻璃、门和金属板安装项目交钥匙交付的公司。在项目主要范围内的专业知识和良好的过去项目将被评为最高。所有公司必须获得在工作区域内从事工作的许可证，并且完全可担保。
通用结构
一般建筑公司，专门从事和自我完成交钥匙交付土建和现场工程，钢铁安装，门，框架和硬件安装项目。在项目主要范围内的专业知识和良好的过去项目将被评为最高。所有公司必须获得在工作区域内从事工作的许可证，并且完全可担保。
需求
- 所有公司都必须在网上完成分包商资格预审表然后提交审批。
- 所有公司都必须审查并接受洛克希德·马丁公司的产品标准分包合同文件在进一步考虑接受之前。
- 在获得分包合同后，您的公司将收到一封电子邮件通知，要求您注册Exostar。点击这里有关分包商和承包商登录和访问LM Fieldglass的说明。Exostar是洛克希德·马丁公司的企业分包门户。
形式
| 形式 | 形式描述 |
| CORPDOC 01 | 商业分包合同/采购订单的一般规定(只适用于固定价格) |
| CORPDOC 01 ser | 商业分包合同/采购订单的一般规定(只适用于服务) |
| CORPDOC 01 t&m | 商业分包合同/采购订单总则(时间和材料分包合同) |
| CORPDOC 01 Int | 商业分包合同/采购订单总则(国际分包合同)万博手机app |
| 施工条款及条件 | |
| 能源EPC设计服务要求补充 |
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| 总承包承包商安全手册02.09.15版本1.0 | |
| 310年代(10/08) | 支付债券 |
| 320年代(10/08) | 履约保证书 |
| 1076年代(11/14) | 保证同意书 |
| 分包商/供应商/团队OCI认证 | |
| c - 730 - 1(07/27/15) | 万博手机app国际分包商反腐败调查问卷 |