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虽然我们的可持续发展管理计划提供了在我们业务中整合可持续发展的框架,但我们专注于其他对减少我们的环境足迹、积极贡献我们的社区和坚持我们对诚信的承诺至关重要的主题。

支持可持续发展

在洛克希德·马丁公司,我们对可持续发展的承诺延伸到我们运营的社区。我们制定了与四项联合国可持续发展目标相一致的目标,这些目标与洛克希德·马丁公司的使命和价值观有关。我们的目标是到2030年将对支持这些具体目标的组织的财政支持增加一倍,包括:

素质教育:

大幅增加拥有就业和创业相关技能(包括技术和职业技能)的青年和成年人人数。

性别平等:

加强使用使能技术,特别是信息和通信技术,以促进增强妇女权能。

可负担的清洁能源:

在发展中国家扩大基础设施,升级技术,为所有人提供现代和可持续的能源服务。

和平、正义、强大的机构:

大幅度减少各种形式的腐败和贿赂。

2021年,我们为涵盖选定可持续发展目标具体目标的组织确定了现有支持的基线。我们与财务团队合作,将所有四个业务领域的赞助和慈善捐款数据集中起来。我们根据四个选定的可持续发展目标,使用一套标准来评估每个接受支持的组织,以避免重复计算。我们还确保为实现这一目标而考虑的组织具有明确的发展使命。2021年,洛克希德·马丁公司提供了约1200万美元,用于支持优质教育和和平、正义、强大机构的组织。

人权

在洛克希德·马丁公司,我们相信良好的公民身份包括保护和促进人权。

我们承诺成为一个良好的企业公民和尊重人权,这是我们道德规范和商业行为准则以及我们的核心价值观:做正确的事,尊重他人,卓越表现。这一承诺适用于所有员工、董事会和其他代表或代表我们的人。洛克希德·马丁公司的活动遵守我们运营国家的法律法规,除非这些法律与美国法律冲突,我们对这些法律的遵守通过我们强大的综合保证计划和董事会对我们企业风险管理流程的监督得到加强。

我们发表了第一个人权报告在2021年,进一步提高关于我们人权方针和人权倡议进展的信息的可获得性和透明度。该报告全面概述了我们与人权相关的治理,包括董事会和管理层对人权事务的监督、政策、原则和指导我们方法的尽职调查过程,并提供了关于我们在相关项目和目标方面取得进展的信息。

评估我们供应链中的人口贩运风险

2021年,我们的全球供应链运营团队继续在2020年完成的人口贩运供应链评估的基础上开展工作。除了通过内部仪表板更新洛克希德·马丁公司整个供应链的人口贩运风险地图,该团队还建立了供应链高管的年度参与,并为内部分发制定了指导和教育材料。材料包括人口贩运高危地区的摘要、风险水平的逐年变化以及这些地区洛克希德·马丁公司供应商数量变化的数据。这项工作的目标是指导采购和其他供应商参与活动的决策制定。2021年,人口贩运高风险地区的供应商数量下降了30%以上。除了让高级决策者参与这一重要问题之外,我们还继续让我们的5000多名供应链专业人员提高对人口贩运的认识,并让他们在做出决定时了解这一风险。

万博手机app国际行业组织分享人权供应链尽职调查的最佳实践

人权尽职调查在航空航天和国防工业中日益重要,合作是取得进展的关键因素。洛克希德·马丁公司是几个国际行业和道德组织的成员,如英国的商业道德防御从业者组万博手机app织、ADS商业道德网络和商业道德行为国际论坛。这些小组的重点是通过集体行动提高航空航天和国防工业的整体完整性,并制定供成员采用的工具包、原则和模板文件,包括关于人权尽职调查的材料。

在2021年期间,洛克希德·马丁公司与ADS商业道德网络和国际商业道德行为论坛成员一起,参加了由商业道德辩护从业者小组促进的关于人权和供应链尽职调查的行业小组讨论。万博手机app这些活动的目的是分享参与企业如何应对以下挑战的最佳实践和例子:在子层级开展尽职调查、在供应商行为准则中设定期望、进行风险评估和选择适当的人权标准和框架,以及改进《2015年现代奴隶制法案》要求的公司报表和义务。这些讨论的关键价值在于,认识到各公司在开展人权供应链尽职调查方面处于不同阶段,共享的信息可用于制定基准和确定最佳做法。他们还认识到,为了充分理解和解决这一问题,需要一个由整个行业的道德、采购和可持续发展专业人员组成的多学科团队,以推动制定共同的标准和框架,从不断发展的立法中开展所需的尽职调查。

供应链的可持续性

洛克希德·马丁公司已经建立了可持续的供应链项目,推动整个价值链的可承受性和创新。manbetx3.0最新登录2021年,我们的重点是创造持久、领先的机会,以加强环境管理和社会责任。如欲进一步了解我们的可持续供应链管理及获取可用资源,请浏览我们的供应商的网站

洛克希德·马丁公司明白,我们今天所做的决定着明天的世界。洛克希德·马丁公司的供应链可持续发展战略包括与环境、社会和治理主题相一致的努力。我们不断评估和扩大我们的努力,以加强我们的战略,同时解决利益相关者关注的新领域。

做正确的事

环境

能源利用
废物管理
全球产品化学法规
基于模型的企业
化学品管理策略
化学品管理服务计划
全球规管事宜刊物
包装指导方针
尊重别人的人

社会

供应商的多样性
人权
小企业强劲
冲突矿物质
人口贩运供应链风险评估
坚守守则
表现卓越

治理

知识产权和数据保护
新兴问题和风险评估
假冒零件
道德指导
CMMC准备
实习生的挑战
供应商可持续发展评估

供应链可持续发展实习生计划

在过去的三年里,洛克希德·马丁公司为学生提供了参与供应链可持续发展的机会,这是我们供应链可持续发展实习生计划的一部分。该项目的学生与来自各个商业领域的其他实习生组成一个团队,并被分配到一个可持续发展挑战领域。每项挑战都由洛克希德·马丁公司的一个职能团队赞助,如环境、安全和健康或企业可持续发展办公室。学生们一起研究挑战,并最终向供应链委员会主席提供建议的解决方案。该项目激发创新思想,以改善我们的可持续供应链战略,并为学生提供有影响力的现实经验。

2021年,我们有16名实习生参与了六个挑战领域。到2022年,我们正在计划实施源自供应链可持续发展实习生计划的想法,包括:

  • 供应链可持续性案例竞赛:以我们成功的工程伦理案例竞赛为蓝本,洛克希德·马丁公司将于2022年举办首届供应链可持续性案例竞赛。该竞赛每年将学生聚集在一起,解决供应链可持续发展的主题并提供解决方案。第一个竞赛计划将重点放在小企业和干扰上,特别是小企业如何主动为未来的大规模干扰做好准备,包括气候变化或大流行病。评委将包括来自洛克希德·马丁公司自己供应链的小企业。该活动计划于2022年秋季举行,重点关注八所拥有强大供应链项目的大学。
  • 供应链可持续发展论坛:作为国际航空航天环境组织的成员,洛克希德·马丁公司于2021年与航空航天和国防工业的其万博手机app他参与领导者合作,为建立一个专注于环境、社会和治理参与的新工作组建立一个商业案例。工作组计划在2022年启动供应链可持续发展论坛,初步关注气候变化问题。

基于模型的企业供应商能力评估万博manbetx官方app

为了取代我们在2021年进行的供应商可持续性评估,我们联系了大约1700家供应商,以了解他们基于模型的工程能力,并提高人们对洛克希德·马丁公司在数字双胞胎概念方面所做努力的认识。万博manbetx官方app对于每个参与调查的供应商,我们都提供了一份与同行相比的基准报告。在这个问题上与我们的供应链进行接触,使供应商能够积极投资,并准备与洛克希德·马丁公司的未来需求保持一致。使用数字孪生概念将最终简化我们的流程,减少浪费并提高运营效率。

网络安全小型企业探路者计划

2021年,洛克希德·马丁公司启动了一个新项目,根据特定标准为初步选择的小型企业提供网络安全支持。这项创新的领先计划包括50家小型企业,他们将在一年内接受第三方专业知识,涉及网络钓鱼企图、培训和外围漏洞扫描等领域。2022年,我们计划为这些供应商推出第二轮服务,继续直接加强他们的网络安全计划。在这个初始队列之后,我们将根据风险和当前的网络安全状况,将机会扩展到其他供应商。

社会影响

通过慈善捐款、赞助和员工志愿服务,我们可以改善那些捍卫自由的人的生活,培养未来的科学、技术、工程和数学劳动力,增强社区的弹性。

2021年,我们为以下项目贡献了近3200万美元:

  • 通过与非营利组织合作,培养来自不同背景的未来科学、技术、工程和数学劳动力,为学生提供知识、技能,并获得科学、技术、工程和数学教育和职业道路。
  • 改善志愿服兵役人员及其家庭生活,确保他们在服兵役期间和服兵役后能在困难中得到充分支持,茁壮成长。
  • 建设有抵御能力的社区,以加强防范,加快恢复,减少破坏和长期的环境和社会不利影响。

培养未来的科学、技术、工程和数学劳动力

美国及其伙伴国家依靠训练有素、能力出众的科学、技术、工程和数学人才来应对全球安全威胁并保持技术优势。我们公司的整个价值链——从上游供应商到全球客户——受益于消除学生进入科学、技术、工程和数学领域并取得成就的学术和经济障碍,其中包括提高少数族裔、女性和非二元性别学生的代表性。

对军人、退伍军人及其家属的支持

那些在各种形式的军队服役的人,以及他们的家人,代表了我们公司的一个关键利益相关者群体。退伍军人占我们美国员工总数的五分之一以上。与我们的非营利合作伙伴一起,我们为现役军人及其家庭提供帮助改善他们心理和经济健康的项目。

洛克希德·马丁公司科学、技术、工程和数学奖学金项目

洛克希德·马丁公司于2018年启动了科学、技术、工程和数学奖学金计划,作为对下一代科学、技术、工程和数学人才投资的一部分,为来自不同背景的学生消除了高等教育的经济障碍。该项目每年向200名获奖者奖励1万美元。到目前为止,该项目已经在80多所学校授予了596名学生。2021年,近50%的获奖者为女性,60%的获奖者属于代表性不足的种族和民族人口群体。

女孩公司。

我们与非营利组织Girls Inc.建立了为期五年的合作伙伴关系,重点关注初高中学生,旨在激励所有女孩坚强、聪明和大胆,增强她们在追求科学、技术、工程和数学教育和职业生涯方面的兴趣和信心。洛克希德·马丁公司帮助提供全年的课后项目、周末活动和其他实践经验,扩展和支持女孩的科学、技术、工程和数学学习和参与。参与的学生与科学、技术、工程和数学领域的女性和男性互动,包括敬业的洛克希德·马丁公司志愿者,并将这些职业视为自己的现实选择,对改善我们的世界至关重要。

阿富汗救援

洛克希德·马丁公司迅速与多个非营利组织合作,提供超过55.5万美元,用于支持军队从阿富汗撤离后进入美国的军人、退伍军人及其家人和其他个人。美国武装部队红十字会为军人、美国国务院人员及其家属以及阿富汗难民的撤离工作提供了支持。另一个合作伙伴Headstrong通过其在全美50个州的280个临床提供者网络,为军人、退伍军人及其家属提供免费保密的心理健康治疗。

废物管理

我们的废物处理目标是,到2025年,与2016年基线相比,人均废物减少11%。我们可以通过减少资源、重复使用和循环再造来实现这一目标。

这些努力减少了被送往垃圾填埋场和焚烧的垃圾。有助于实现这一目标的废物流包括危险废物和非危险废物、通用废物和办公家具等其他废物流。2021年,我们实现了人均废物减少5%的目标。

废物管理和处置活动由我们的内部公司程序所规管废物处置及循环再造。每季度向我们的环境、安全和健康副总裁汇报业绩,每年向董事会汇报两次。一个全公司范围的减少废物工作组每月举行一次会议,就减少废物的努力进行合作,并分享相关的最佳实践。例如,在2021年,减少废物工作组在我们的科罗拉多州沃特顿和康涅狄格州斯特拉特福德设施启动了两次垃圾填埋场转移废物审计,以及我们的第一次年度零废物挑战。有关洛克希德·马丁公司废物管理的更多信息,请访问我们的环境安全与健康网站

危险废物

洛·马公司有一套健全的流程来管理和处理我们运营过程中产生的危险废物。我们的废物处置及循环再造公司程序描述了危险废物产生、储存、运输和处置的最低要求,适用于洛·马公司的所有业务。实施本程序是为了保护环境,确保符合法规并将风险降至最低。洛·马公司的所有业务都必须使用经过严格评估并获得公司环境、安全和健康团队批准的危险废物运输和处置设施。这些评估着眼于危险废物处理设施运营、设计和环境控制、许可和法规遵守、管理系统、财务和保险数据以及运输和安全指标等因素。经批准的危险废物运输商和处置设施须定期重新评估。

回收废物总量50%
堆填区的废物总量29%
其他方法包括焚烧(有能量回收)、焚烧(没有能量回收)和其他处置方法21%

零废物挑战

零废物挑战表彰在减少废物方面展示创新、承诺和领导力的项目和团队。manbetx3.0最新登录我们在航空、导弹、火控、旋转和任务系统业务领域收到了19份申请。获奖者获得了环境、安全和健康领导层的认可,并获得了他们自己选择的可持续奖。其中一个获奖项目是非铬酸盐抑制材料的替代工作,该项目每年减少了超过13000磅的危险废物。

水资源管理

可用水的影响是一种局部风险。一些地区已经面临水资源紧张,而另一些地区则拥有充足的水资源,预计未来将继续保持可靠的供应。

2019年,我们进行了供水风险分析,以确定我们在用水压力最大地区的设施,以及预计到2040年将处于用水压力最大地区的设施。在2021年,我们使用这一分析,以及我们最高用水设施的排名,来优先考虑和执行水平衡和相关的节水活动。我们已经完成了德克萨斯州沃斯堡、科罗拉多州沃特顿、加利福尼亚州帕姆代尔、加利福尼亚州森尼维尔和佐治亚州玛丽埃塔的5个设施的水平衡分析。除了绘制水源来源、如何在这些设施中使用以及如何排放之外,这些分析还确定了提高效率的机会。这些机会将受到额外的审查,重点是根据水的真实成本计算用水效率预测。这意味着不仅要考虑水的成本,还要考虑与预处理、抽水、加热和处理水相关的成本。

走绿色大门资本和用水效率

在本报告的能源管理部分讨论的“走向绿色”门控资本周期中,也考虑了用水效率项目。例如,2021年完成了三个节水“走绿色”项目:

  • 我们在特洛伊的导弹和火控设施的冷却塔过滤系统,每年可以避免6,307,200加仑的水。
  • 我们在康涅狄格州布里奇波特的扶轮和任务系统设施的环境空气氮气汽化器,每年可以避免26,400加仑的水。
  • 我们在加利福尼亚州森尼维尔的太空设施进行了冷却塔升级,每年可以节省43,000加仑的水。

此外,我们在加利福尼亚州帕姆代尔的航空设施为空气洗涤器项目提供了资金,该项目每年将减少约45万加仑的水,已指定用于2022年。

表彰节约用水的环境、安全和健康优秀奖

作为洛克希德·马丁公司2021年环境、安全和健康卓越奖,一家航空公司提交了一项节约大量水资源的效率项目。通过安装能源管理控制系统,管理特定建筑位置的氯表冲洗系统,该设施能够保持氯水平,同时消除不必要的排放到下水道。该项目节省了大约500万加仑的水,预计仅9个月的回报。未来的标准最佳实践是在适用的设施上安装这些能源管理控制系统控制的站。

修复

这里的文物运营可以追溯到20世纪初th洛克希德·马丁公司的成功建立在长期的创新和卓越的业务以及战略收购上。manbetx3.0最新登录

多年来,我们的一些作业虽然符合当时的相关法律,但还是造成了土壤或地下水污染。如果需要采取补救措施,洛克希德·马丁公司将与监管机构和社区合作,以补救污染的影响。目前,我们的业务范围内有73个积极的整治项目。你可以阅读更多关于我们对补救的承诺洛克希德·马丁补救网站

我们不仅致力于采取有效的补救措施,而且还致力于使我们的补救项目尽可能可持续。为此,我们采用创新的技术解决方案,如将废物中的污染物处理为能源焚烧,并更新活性炭,通过安全燃烧污染物在我们的许多处理厂中充当过滤器。在我们在水资源紧张地区的几个修复地点,我们与监管机构合作,以高标准处理受污染的地下水,当地水务机构可以将其引导到饮用水供应中,为这些服务地区的50多万户家庭提供水。

保护野生动物在波特雷罗峡谷,ca

从20世纪60年代到70年代初,洛克希德推进公司在加利福尼亚州博蒙特的波特雷罗峡谷运营了一个设施。1986年,清理工作开始,随着对新化学品的监管扩大了所需的补救措施,清理工作不断发展。2002年,在加州,1,4-二恶烷和高氯酸盐正处于成为受管制化学品的过程中,因此在现场进行了测试。因此,在地下水中发现了这些化合物,并启动了随后的测试和整治计划。在考虑了几种补救方案后,洛克希德·马丁公司提出了一种有效的解决方案,最大限度地减少了对现场的干扰。加州有毒物质控制部门批准了这个解决方案。洛克希德·马丁公司建造了一个系统,从一个地下水抽取井中处理1,4-二恶烷,天然湿地栖息地提供的自然生物降解被认为是处理高氯酸盐的高效方法。与更传统的修复技术和工艺相比,使用这种自然修复工艺可以最大限度地减少环境足迹,从而带来环境效益。洛克希德·马丁公司还安装了一个太阳能泵,将井中的水引导到现有的地形洼地。这些洼地可以为三色黑鸟提供永久的水源,三色黑鸟是该地区的原生物种,在加州被列为濒危物种。

创新修复技术

在纽约,我们正在试验一种处理每氟烷基和多氟烷基物质的新技术。这种新型处理系统由便携式、集装箱化、连续的水处理系统组成,该系统依靠一种称为泡沫分馏的自然现象,将单氟烷基和多氟烷基物质从受影响的水中分离出来。每氟烷基和多氟烷基物质化合物的自然生理化学性质使它们能够粘附在细小的气泡上并从环境中去除。该系统可以从66万加仑的水中去除和浓缩单氟烷基和多氟烷基物质,浓缩成一杯单氟烷基和多氟烷基物质,不会产生额外的废物,使其成为高度可持续的解决方案。

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