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赢得并保持股东的信任对我们的业务至关重要。我们为我们的诚信文化感到自豪，并努力创造一个支持道德行为的环境，让员工能够说出自己的担忧。我们致力于以正确的方式开展业务，并努力加强我们的项目，以确保我们的员工和任何与我们一起工作的人都遵守同样高的道德标准。
在过去12个月内发现不当行为，但到2025年既不报告也不采取行动解决问题的员工总数中，得分在35%或以下。
调查结果显示，在过去12个月内发现工作场所存在不当行为的员工中，有29%没有报告或采取行动解决问题。我们继续鼓励员工采取行动，并提供多种联系方式进行指导和报告。洛·马公司不容忍报复行为，并在培训、政策和与道德操守办公室的联系中传达了这一点。
有效的道德规范计划的一个核心组成部分是确保员工感到有权力向他们的领导或道德主管提出担忧，以获得指导或报告潜在的不当行为。及时回应关注可以促进工作场所的信任和问责。洛·马在道德行为方面的持续声誉为我们的客户和供应商注入了信心，并有助于吸引和留住价值观和诚信与公司一致的高质量员工。
我们的道德和商业行为准则和公司政策道德与商业行为为洛克希德·马丁公司的道德项目提供基础，加强我们的核心价值观:做正确的事、尊重他人和卓越表现。培训和政策支持该计划，明确了对行为和合规的期望，同时确保员工知道如何提出关注。我们的董事会提供计划监督，审查指标，主动性和项目状态每年三次。此外，业务领域的道德指导委员会审查类似的信息，并为其业务提供监督。我们的道德项目每年都要进行审查，这是我们实体层面控制评估的一部分。该评估包括对现有政策、程序和业务行为合规培训的全面审查，以确保项目是相关的、全面的和有效管理的。
两年一次的2021年员工洞察力调查提供了员工对道德、诚信和信任的看法。那些在发现不当行为时不采取行动的员工，主要是认为不会采取任何行动，而且/或者他们担心同事或领导可能会报复。我们通过多种方式解决这些问题，包括“诚信一分钟”视频、商业行为合规培训、道德意识培训以及其他领导和当地道德操守办公室的参与。
调查数据有助于衡量我们的道德规范项目的健康状况，并提供对可持续性管理计划目标的跟踪。员工被问及在过去12个月里是否亲眼目睹过工作场所的不当行为。如果他们的回答是肯定的，他们就会被问到是报告了，采取了行动还是什么都不做。可持续发展管理计划的目标是不超过35%的发现不当行为而不采取行动的员工。员工不仅要认识到不当行为，还要采取行动，通过表达我们的价值观的技巧或报告来解决它。洛克希德·马丁公司发现不当行为的观察结果稳步下降，员工也不愿采取行动。
最近退休的负责道德与商业行为的副总裁Blair Marks获得了道德与合规倡议组织颁发的Carol R. Marshall企业道德创新奖。manbetx3.0最新登录这个非盈利组织成立于1922年，总部设在弗吉尼亚州的维也纳，帮助建立诚信文化。这个声望很高的奖项是以已故的道德与合规倡议委员会主席和第一位洛克希德·马丁公司道德与商业行为副总裁的名字命名的。这个奖项表彰那些模仿卡罗尔·r·马歇尔的领导能力、成就和创新的个人。manbetx3.0最新登录
我们很荣幸在2021年的工程伦理案例竞赛中获得布兰顿厅人力资本管理卓越金奖(golden Brandon Hall Human Capital Management Excellence Award)的人力资源卓越奖(Best Advance in Social Impact)。该活动于2021年2月工程师周期间举行。24个学院和大学团队，每个团队有两名本科生和一名随行教员，提出了他们对一个虚构的案例的解决方案，涉及伦理、商业和工程困境，重点是超音速和高超音速。德州农工大学获胜;半决赛选手包括杨百翰大学、伊利诺伊大学和首次参赛的加州大学圣地亚哥分校。关于这次比赛的更多信息可以在我们的网站上找到道德的网站．
导弹和火控中心于2021年3月举办了第四届年度道德周。这项努力提高了人们对工作场所道德、合规和商业行为重要性的认识，并提醒我们必须共同努力，拥抱我们的核心价值观。今年的主题是“谁想成为道德冠军?”，鼓励员工浏览道德网站主页，选择常见的道德问题的答案，有机会赢得大奖。每天都以不同的话题为基础。第一天关注的是道德流程，第二天是收费惯例，第三天是礼物和商业礼节，第四天关注的是报复。
到2025年，每年100%完成员工在礼品、商业礼节和国际商业惯例方面的培训。万博手机app
我们对所需员工的这两项培训100%完成。
在洛·马公司，我们对贿赂和腐败采取零容忍的态度。我们将放弃与违反美国和其他适用的反腐败法律的不当行为有关的商业活动。
在我们反腐败合规的全面方法中，包括我们的礼品和商业礼貌和国际商业惯例商业行为合规培训模块。万博手机app这些课程每年都要为具有相关角色和职责的员工开设，向员工传达我们对道德商业行为的期望，并向员工提供资源，支持员工了解和遵守适用的法律。通过在职能小组内举办各种专题简报会，让员工进一步了解反腐败工作的重要性。例如，我们的法律团队在海外营商课程中，每年与员工进行几次有关腐败的历史、重要性和风险的接触。
2021年，我们创建了两个高影响力的补充模块，其中包含具体的情景场景，说明了员工意识的腐败风险和行为。这些包括:
我们的公司政策礼品，招待，其他商业礼节和赞助而且遵守反贪法例为公司提供具体的指导和程序。例如，第一个策略概述了允许的阈值、异常请求流程和与提供某些业务礼貌相关的批准责任。我们使用分析工具扫描公司数据，标记可疑交易以便审查，任何可能发生的违反政策的行为都会报告给业务领域的法律团队，以采取补救措施，以及每季度向高级副总裁、总法律顾问和公司秘书报告。请参考洛克希德马丁公司道德和商业行为准则有关我们的反贪政策。
