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赢得和维持利益相关者的信任对我们的业务至关重要。我们为我们的诚信文化感到自豪，并努力创造一个支持道德行为的环境，并使员工能够说出自己的担忧。我们致力于以正确的方式开展业务，并努力加强我们的项目，以确保我们的员工和任何与我们一起工作的人都遵守同样的高道德标准。
在过去12个月内观察到不当行为，但既没有报告，也没有在2025年前采取行动解决问题的员工总数中，得分达到或低于35%。
调查结果显示，在过去12个月内发现工作场所存在不当行为的员工中，29%的人没有报告或采取行动解决问题。我们继续鼓励员工采取行动，并提供多种联系方式进行指导和报告。洛克希德·马丁公司不容忍报复行为，这一点在培训、政策和与道德办公室的联系中得到了传达。
有效的道德计划的一个核心组成部分是确保员工感到有权力向他们的领导或道德官员提出担忧，以寻求指导，或报告潜在的不当行为。及时回应问题可以促进工作场所的信任和问责制。洛克希德·马丁公司在道德行为方面的持续声誉为我们的客户和供应商注入了信心，并有助于吸引和留住价值观和诚信与公司一致的高素质员工。
我们的道德规范和商业行为准则以及公司政策道德与商业行为为洛克希德·马丁公司的道德计划提供基础，加强我们的核心价值观:做正确的事、尊重他人和卓越表现。培训和政策支持该计划，阐明对行为和合规性的期望，同时确保员工知道如何提出关注。我们的董事会每年三次提供项目监督、评估指标、倡议和项目状态。此外，业务领域的道德指导委员会审查类似的信息，并为其业务提供监督。我们的道德计划每年进行审查，作为我们实体级控制评估的一部分。该评估包括对现有政策、程序和业务行为合规培训的全面审查，以确保该计划是相关的、全面的和有效管理的。
两年一次的2021年员工见解调查旨在了解员工对道德、诚信和信任的看法。那些在观察到不当行为时没有采取行动的员工主要是认为不会采取任何行动，和/或他们担心可能会受到同事或领导的报复。这些问题通过多种方式得到解决，包括诚信一分钟视频、商业行为合规培训、道德意识培训以及其他领导和当地道德办公室的参与。
调查数据有助于衡量我们的道德计划的健康状况，并根据可持续性管理计划的目标提供跟踪。员工被问及在过去12个月里，他们是否亲眼目睹了工作场所的不当行为。如果他们的回答是肯定的，他们会被问及是否报告了，采取了行动还是什么都没做。可持续发展管理计划的目标是不超过35%的发现不当行为的员工不采取行动。员工不仅要认识到不当行为，还要采取行动，通过表达我们的价值观技术或报告来解决问题。洛克希德·马丁公司发现，对不当行为的观察人数稳步下降，员工不愿采取行动的人数也在下降。
最近退休的道德与商业行为副总裁布莱尔·马克斯(Blair Marks)获得了道德与合规倡议组织颁发的卡罗尔·马歇尔(Carol R. Marshall)企业道德创新奖。manbetx3.0最新登录这个非盈利组织成立于1922年，总部设在弗吉尼亚州的维也纳，帮助建立了诚信文化。这个久负盛名的奖项是以已故的道德与合规计划主席命名的，巧合的是，他也是洛克希德·马丁公司负责道德与商业行为的第一任副总裁。该奖项旨在表彰卡罗尔·r·马歇尔的领导力、成就和创新。manbetx3.0最新登录
我们很荣幸在2021年工程伦理案例竞赛中获得“社会影响最佳进步”人力资源优秀布兰登大厅人力资本管理金奖。该活动于2021年2月工程师周期间举行。24个学院和大学团队，每个团队有两名本科生和一名随行教师，展示了他们对一个涉及伦理、商业和工程困境的虚构案例的解决方案，重点是超音速和高超音速。德州农工大学获胜;进入半决赛的大学包括杨百翰大学、伊利诺伊大学和首次参赛的加州大学圣地亚哥分校。更多关于这次比赛的信息可以在我们的道德的网站．
导弹和火控于2021年3月举办了第四届年度道德周。这项努力提高了人们对职场道德、合规和商业行为重要性的认识，并提醒我们必须共同努力，拥抱我们的核心价值观。今年的主题是“谁想成为道德冠军?”，鼓励员工访问道德网站主页，选择常见道德问题的答案，有机会赢得大奖。每天都以不同的话题为基础。第一天侧重于道德程序，第二天是关于收费惯例，第三天是关于礼物和商业礼仪，第四天是关于报复。
到2025年，每年100%完成有关礼品、商务礼仪和国际商业惯例的员工培训。万博手机app
我们100%完成了这两项员工培训。
在洛克希德·马丁公司，我们对贿赂和腐败采取零容忍态度。我们将远离与不正当行为有关的业务往来，这些业务将违反美国和其他适用的反腐败法律。
在我们全面的反腐败合规方法中，包括我们的礼品和商业礼仪以及国际商业惯例商业行为合规培训模块。万博手机app这些课程每年为具有相应角色和职责的员工提供，向员工告知并提供资源，以了解我们对道德商业实践的期望，并支持员工了解和遵守适用的法律。通过在职能团队内举办各种专题现场简报会，员工还可以了解反腐败合规的重要性。例如，我们的法律团队在“海外营商环境”课程中，每年多次与员工就腐败的历史、重要性和风险进行接触。
2021年，我们创建了两个具有高影响力的补充模块，其中有具体的情景场景，说明腐败风险和行为，以提高员工的意识。这些包括:
我们的公司政策礼物，款待，其他商业礼节和赞助而且遵守反贪法例为公司提供具体的指导和流程。例如，第一个策略概述了允许性阈值、异常请求流程和与提供某些业务礼貌相关的批准责任。我们使用分析工具扫描公司数据并标记可疑交易以供审查，任何可能发生的违反政策的行为都会报告给业务领域的法律团队以采取补救措施，并按季度报告给高级副总裁、总法律顾问和公司秘书。请参考洛克希德马丁公司道德规范和商业行为准则查阅更多有关我们反贪政策的资料。
