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虽然我们的可持续发展管理计划为在我们的业务中整合可持续发展提供了框架,但我们专注于其他对减少我们的环境足迹、积极贡献我们的社区和坚持我们对诚信的承诺至关重要的主题。

支持可持续发展

在洛·马公司,我们对可持续发展的承诺延伸到我们运营的社区。我们制定了与四项联合国可持续发展目标相一致的目标,这些目标与洛·马公司的使命和价值观相关。我们的目标是到2030年将对支持这些具体目标的组织的财政支持翻一番,包括:

素质教育:

大幅增加拥有就业和创业所需相关技能,包括技术和职业技能的青年和成年人的人数。

性别平等:

加强使用赋能技术,特别是信息和通信技术,以促进增强妇女权能。

廉价和清洁的能源:

扩大基础设施,升级技术,为发展中国家所有人提供现代和可持续的能源服务。

和平、正义、强大的机构:

大幅度减少各种形式的贪污贿赂。

2021年,我们确定了对各组织现有支持的基线,涵盖选定的可持续发展目标具体目标。我们与财务团队合作,将所有四个业务领域的赞助和慈善捐款数据集中起来。我们根据四个选定的可持续发展目标,使用一套标准来评估每个接受支持的组织,以避免重复计算。我们还确保为实现这一目标而考虑的组织有明确的面向发展的使命。2021年,洛·马公司提供了约1200万美元,支持支持优质教育、和平、正义和强大机构的组织。

人权

在洛·马公司,我们相信良好的公民身份包括保护和促进人权。

我们致力于成为一个良好的企业公民和尊重人权,这巩固了我们的道德和商业行为准则以及我们的核心价值观:做正确的事、尊重他人、卓越表现。这一承诺适用于所有员工、董事会和其他代表我们或代表我们的人。除了与美国法律相冲突的国家外,洛·马公司的活动都遵守运营所在国的法律和法规。我们健全的综合保障计划和董事会对企业风险管理过程的监督加强了我们对这些法律和法规的遵守。

我们出版了第一本人权报告2021年,进一步提高关于我们的人权方针和人权倡议进展的信息的可获得性和透明度。该报告全面概述了我们与人权相关的治理,包括董事会和管理层对人权事务的监督、指导我们做法的政策、原则和尽职调查过程,并提供了我们在相关项目和目标方面的进展情况。

评估供应链中的人口贩卖风险

2021年,我们的全球供应链运营团队继续在2020年完成的人口贩运供应链评估的基础上开展工作。除了更新整个供应链的人口贩运风险地图(通过内部仪表盘提供),该团队还建立了供应链高管的年度参与机制,并为内部分发开发了指导和教育材料。这些材料包括人口贩运高危地区的摘要、风险水平每年的任何变化以及洛·马公司在这些地区供应商数量的变化数据。这项工作的目标是指导关于采购和其他供应商参与活动的决策制定。2021年,人口贩卖高危地区的供应商数量减少了30%以上。除了让高级决策者参与这一重要问题之外,我们还继续让5000多名供应链专业人员参与进来,提高他们对人口贩运的认识,并为他们提供可用资源,让他们在做决定时了解这一风险。

万博手机app国际行业集团分享人权供应链尽职调查的最佳实践

人权尽职调查是整个航空航天和国防工业的一个日益重要的领域,合作是取得进展的一个关键因素。洛·马公司是几个国际工业和伦理组织的成员,如英国商业道德防御从业者组织,ADS万博手机app商业道德网络和商业道德行为国际论坛。这些小组的重点是通过集体行动提高航空航天和国防工业的整体完整性,并编制工具包、原则和模板文件供成员采用,包括关于人权尽职调查的材料。

在2021年期间,洛克希德·马丁公司参加了由商业道德辩护从业者小组协会、ADS商业道德网络和商业道德行为国际论坛成员推动的关于人权和供应链尽职调查的行业小组讨论。万博手机app这些活动的目的是分享最佳实践和例子,说明参与公司如何应对以下挑战:在下级层面开展尽职调查、在供应商行为准则中设定预期、进行风险评估、选择适当的人权标准和框架,以及改进《2015年现代奴隶制法》要求的公司报表和义务。这些讨论的关键价值在于认识到,公司在解决人权供应链尽职调查的过程中处于不同的阶段,共享的信息可用于制定基准和确定最佳做法。与会者还认识到,为了充分理解和解决这一问题,需要一个由行业内伦理、采购和可持续发展专业人员组成的多学科团队,推动制定共同的标准和框架,从不断发展的立法中开展必要的尽职调查。

供应链的可持续性

洛·马公司建立了可持续的供应链项目,推动整个价值链的可负担性和创新。manbetx3.0最新登录2021年,我们致力于创造持久、领先的机会,以加强环境管理和社会责任。要了解更多关于我们的可持续供应链管理和获取可用资源,请访问我们的供应商的网站

洛·马公司明白,我们今天所做的将会影响明天的世界。洛·马公司的供应链可持续性战略包括与环境、社会和治理主题相一致的努力。我们不断评估和扩大我们的努力,以加强我们的战略,同时解决我们利益相关方关注的新领域。

做什么是正确的

环境

能源利用
废物管理
全球产品化学法规
基于模型的企业
化学物质管理策略
化学品管理服务计划
全球规管事宜刊物
包装指导方针
尊重别人的人

社会

供应商的多样性
人权
小型企业强
冲突矿物质
人口贩卖供应链风险评估
维护代码
执行与卓越

治理

知识产权和数据保护
新出现的问题和风险评估
假冒零件
道德指导
CMMC准备
实习生的挑战
供应商可持续性评估

供应链可持续发展实习生项目

在过去的三年里,洛·马公司为学生提供了参与供应链可持续发展的机会,这是我们供应链可持续发展实习生计划的一部分。参加该项目的学生与来自各个业务领域的其他实习生组成一个团队,并被分配到一个可持续发展挑战领域。每项挑战都由洛·马公司的一个职能团队发起,如环境、安全和健康或企业可持续发展办公室。学生们一起研究挑战,并最终向供应链委员会主席提供建议的解决方案。该项目激发了创新的想法,以改善我们的可持续供应链战略,并为学生提供有影响力的现实世界的经验。

2021年,我们有16名实习生参与了6个挑战领域。在2022年,计划实施源自供应链可持续发展实习生项目的想法,包括:

  • 供应链可持续性案例大赛:借鉴我们成功的工程伦理案例大赛,洛·马公司将在2022年举办其首届供应链可持续性案例大赛。该竞赛每年将把学生聚集在一起,讨论一个供应链可持续发展的主题,并提供解决方案。第一场比赛计划侧重于小企业和中断,特别是小企业如何积极应对未来的大规模中断,包括气候变化或流行病。评委将包括来自洛·马公司自身供应链的小企业。该活动计划于2022年秋季举行,重点关注8所拥有强大供应链项目的大学。
  • 供应链可持续性论坛:作为国际航空航天环境组织的成员,洛·马公司于2021年与航空航天和国防工业的其他参与领导万博手机app人合作,建立一个新的工作小组,重点关注环境、社会和治理参与的商业案例。在2022年,工作组计划启动一个供应链可持续发展论坛,初步关注气候变化。

基于模型的企业供应商能力评估万博manbetx官方app

为了取代我们在2021年对供应商的可持续性评估,我们联系了大约1700家供应商,了解他们基于模型的工程能力,并提高对洛·马公司致力于数字孪生概念的认识。万博manbetx官方app对于每个参与调查的供应商,我们都提供了一份与同行相比的基准报告。与我们的供应链在这个主题上的合作使供应商能够积极地投资,并准备与洛·马公司的未来需求保持一致。利用数字双胞胎概念将最终简化我们的流程,减少浪费,提高运营效率。

网络安全小型企业探路者计划

2021年,洛·马公司推出了一个新项目,根据特定标准为初步选定的小型企业提供网络安全支持。这个创新的领先项目包括50个小型企业,他们将在一年的时间里接受第三方专业知识,包括网络钓鱼尝试、培训和周界漏洞扫描等领域。在2022年,我们计划为这些供应商推出第二轮服务,继续直接加强他们的网络安全项目。在这个初始队列之后,我们将根据风险和当前的网络安全态势,将机会扩大到其他供应商。

社会影响

通过慈善捐款、赞助和员工志愿服务,我们可以改善那些捍卫自由的人的生活,培养未来的科学、技术、工程和数学劳动力,并增强社区的弹性。

2021年,我们为以下领域贡献了近3200万美元:

  • 通过与非营利组织合作,培养来自不同背景的未来科学、技术、工程和数学劳动力,这些组织为学生提供知识、技能,并获得科学、技术、工程和数学教育和职业道路。
  • 改善志愿服兵役人员及其家属的生活,保障他们在服役期间和退役后的艰苦生活和成长。
  • 建设适应力强的社区,以加强防范,加快恢复,减少破坏和长期的环境和社会不利影响。

培养未来的科学、技术、工程和数学劳动力

美国及其伙伴国依靠训练有素、能力高超的科学、技术、工程和数学人才来应对全球安全面临的威胁,并保持技术优势。我们公司的整个价值链——从上游供应商到全球客户——受益于消除学生进入科学、技术、工程和数学领域并取得成就的学术和经济障碍,包括提高少数族裔、女性和非二元性别学生的代表性。

对军人、退伍军人及其家属的支持

那些在各种形式的军队服役的人,以及他们的家人,代表着我们公司的一个关键利益相关者群体。退伍军人占我们美国雇员总数的五分之一以上。与我们的非营利合作伙伴一起,我们通过帮助改善他们的精神和经济健康的项目,支持现役军人及其家庭。

洛·马公司科学、技术、工程和数学奖学金项目

洛克希德·马丁公司于2018年启动了科学、技术、工程和数学奖学金项目,作为对下一代科学、技术、工程和数学人才投资的一部分,为来自不同背景的学生消除高等教育的经济障碍。该项目每年向200名获奖者提供1万美元。到目前为止,该项目已经为80多所学校的596名学生颁发了奖学金。2021年,近50%的接受者被认为是女性,60%被认为是代表性不足的种族和族裔人口群体。

女孩公司。

我们与非盈利组织Girls Inc.的五年合作伙伴关系,重点关注初高中学生,旨在激励所有女孩坚强、聪明和大胆,增强她们追求科学、技术、工程和数学教育和职业生涯的兴趣和信心。洛·马公司帮助提供全年的课后项目、周末活动和其他实践经验,拓展和支持女孩的科学、技术、工程和数学学习和参与。参与的学生与科学、技术、工程和数学领域的男女进行互动,包括致力于洛克希德·马丁公司的志愿者,并将这些职业视为自己的现实选择,对改善我们的世界至关重要。

阿富汗救援

洛克希德·马丁公司迅速与多个非营利组织合作,提供55.5万多美元,用于支持美军从阿富汗撤军后进入美国的军人、退伍军人及其家属和其他个人。美国红十字会武装部队服务处支持为军人、美国国务院人员及其家属和阿富汗难民的撤离工作。另一个合作伙伴Headstrong通过其在全美50个州的280个临床提供者网络,为军人、退伍军人及其家属提供免费保密的心理健康治疗。

废物管理

我们的废物处理目标是,到2025年,人均废物比2016年的基线减少11%。我们可以通过减少污染源、重复利用和回收利用来实现这一目标。

这些努力减少了送往垃圾填埋场和焚烧的垃圾。有助于实现这一目标的废物流包括危险废物和非危险废物、通用废物和办公室家具等其他废物流。在2021年,我们实现了人均垃圾减少5%的目标。

废物管理和处置活动受我们内部的公司程序所规管废物处置及循环再造.每季度向负责环境、安全和健康的副总裁汇报工作表现,每年向董事会汇报两次。全公司范围的减少废物工作小组每月开会,就减少废物的工作进行合作,并分享有关的最佳做法。例如,在2021年,减少废物工作组在我们的沃特顿和斯特拉特福德设施发起了两次垃圾填埋场转移废物审计,并发起了第一次年度零废物挑战。欲了解更多关于洛·马公司废物管理的信息,请访问我们的环境,安全和健康网站

危险废物

洛·马公司在管理和处置业务产生的危险废物方面有一套健全的程序。我们的废物处置及循环再造公司程序描述了危险废物产生、储存、运输和处置的最低要求,适用于洛·马公司的所有业务。本程序的实施是为了保护环境,确保符合法规并将风险降至最低。所有洛·马公司的业务都必须使用经过严格评估并获得公司环境、安全和健康团队批准的危险废物运输和处置设施。这些评估考察的因素包括危险废物处理设施的运营、设计和环境控制、许可和法规遵守、管理系统、财务和保险数据以及运输和安全指标。定期对核准的危险废物运输和处置设施进行重新评估。

回收废物50%
运往堆填区的废物总量29%
其他方法包括焚烧(有能量回收)、焚烧(无能量回收)和其他处置方法21%

“零浪费”的挑战

“零废物挑战”表彰在减少废物方面表现出创新、承诺和领导力的项目和团队。manbetx3.0最新登录在我们的航空、导弹、火控、旋转和任务系统业务领域,我们收到了19份申请。获奖者获得了环境、安全和健康领导的认可,以及他们选择的可持续奖。其中一个获奖项目是采用非铬酸盐抑制材料替代技术,使我们在佐治亚州玛丽埃塔的工厂每年减少超过13000磅的危险废物。

水资源管理

可用水的影响是局部风险。一些地区已经面临水资源压力,而其他地区有充足的水资源,预计未来将继续保持可靠的供应。

2019年,我们进行了供水风险分析,以确定我们在水压力最大地区的设施,以及到2040年预计将处于水压力地区的设施。2021年,我们利用这一分析,以及我们最高用水量设施的排名,来确定水平衡和相关的节水活动的优先次序并执行。我们已经在德克萨斯州沃斯堡、沃特顿、加州帕姆代尔、森尼维尔和乔治亚州玛丽埃塔完成了五次水平衡分析。除了绘制水源的来源、如何在这些设施中使用以及如何排放外,分析还确定了提高效率的机会。这些机会将受到进一步的审查,重点是根据水的真实成本计算用水效率预测。这意味着不仅要考虑水的成本,还要考虑与水的预处理、抽水、加热和处理相关的成本。

走绿色大门资本和节水之路

在本报告的能源管理部分讨论的“走向绿色”门控资本周期中,也考虑了水效率项目。例如,2021年完成了三个绿色节水项目:

  • 我们位于特洛伊的导弹和火控设施的冷却塔过滤系统,每年可以避免6,307,200加仑的水。
  • 位于康涅狄格州布里奇波特的旋转和任务系统设施的环境空气氮汽化器每年可节约26400加仑的水。
  • 我们在加利福尼亚州森尼维尔市的太空设施升级了冷却塔,每年可以节省43000加仑的水。

此外,我们在加州帕姆代尔的航空设施的空气洗涤器项目的资金将用于2022年,该项目每年将减少约45万加仑的水。

表彰节水的环境、安全和健康卓越奖

作为洛·马公司2021年环境、安全和健康卓越奖在美国,一家航空公司提交了一个节约大量水资源的效率项目。通过安装能源管理控制系统,管理特定建筑位置的氯表冲洗系统,该设施能够保持氯的水平,同时减少不必要的排放到下水道。该项目节约了大约500万加仑的水,预计只需9个月的时间就能实现简单的回报。未来的标准最佳实践是在适用的设施安装这些能源管理控制系统控制站。

修复

它的历史可以追溯到20年代初th洛克希德·马丁公司的成功建立在长期的创新和卓越的业务以及战略收购上。manbetx3.0最新登录

我们多年来进行的一些作业虽然当时符合有关法律,但却造成土壤或地下水污染。在需要采取补救措施的地方,洛·马公司与监管机构和社区合作,以补救污染的影响。目前,我们有73个正在进行的补救项目。你可以在我们的网站上阅读更多关于我们对补救的承诺洛·马补救网站

我们不仅致力于采取有效的补救行动,而且力求尽可能使我们的补救项目可持续发展。为此,我们采用了创新的技术解决方案,如将污染物与废物一起处理为能源焚烧,更新活性炭,在我们的许多处理厂中,活性炭作为过滤器,通过安全燃烧污染物。在我们位于缺水地区的几个修复地点,我们与监管机构合作,对受污染的地下水进行了高标准处理,当地水务机构可以将其直接引入饮用水供应系统,为这些服务地区的50多万户家庭提供饮用水。

保护加州波特雷罗峡谷的野生动物

从20世纪60年代到70年代初,洛克希德推进公司在加州博蒙特的波特雷罗峡谷运营了一个设施。1986年,该地点开始进行清理工作,随着对新化学品的监管扩大了所需的补救措施。2002年,1,4-二恶烷和高氯酸盐在加州成为管制化学品,结果在现场进行了测试。结果在地下水中发现了这些化合物,并启动了后续的测试和补救计划。在考虑了几种补救方案后,洛·马公司提出了一个有效的解决方案,最大限度地减少了对现场的干扰。加州有毒物质控制部门批准了这个解决方案。洛克希德·马丁公司建造了一个系统,从一个地下水抽取井中处理1,4-二恶烷,原生湿地栖息地提供的自然生物降解被认为在处理高氯酸盐方面非常有效。与更传统的修复技术和过程相比,使用这种自然修复过程提供了最大限度减少环境足迹的环境效益。洛克希德·马丁公司还安装了一个太阳能泵,将井中的水导向现有的地形洼地。这些洼地可以为三色黑鸟提供永久的水源,这种鸟原产于该地区,在加州被列为濒危物种。

创新的修复技术

在纽约,我们正在试行一项针对每氟烷基和多氟烷基物质的新处理技术。这种新的处理系统由一个便携式、集装箱式、连续的水处理系统组成,它依靠一种叫做泡沫分馏的自然现象,从受冲击的水中分离烷基和多氟烷基物质。每氟烷基和多氟烷基物质化合物的自然生理化学性质使它们能够粘附在细小的气泡上并从环境中清除。该系统可以从66万加仑的水中去除和浓缩每氟烷基和多氟烷基物质,浓缩成一杯每氟烷基和多氟烷基物质浓缩液,不会产生额外的废物,使其成为高度可持续的解决方案。

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