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虽然我们的可持续发展管理计划为我们的业务整合可持续发展提供了框架，但我们关注的其他主题对减少我们的环境足迹、积极为社区做出贡献和坚持我们的诚信承诺至关重要。
在洛克希德·马丁公司，我们对可持续发展的承诺延伸到我们运营的社区。我们制定了与四个联合国可持续发展目标相一致的目标，这些目标与洛克希德马丁公司的使命和价值观有关。我们的目标是到2030年将对支持这些具体目标的组织的财政支持增加一倍，包括:
大幅增加具备就业和创业相关技能，包括技术和职业技能的青年和成人人数。
加强使用使能技术，特别是信息和通信技术，以促进赋予妇女权力。
扩大基础设施和升级技术，为发展中国家所有人提供现代和可持续的能源服务。
大幅减少各种形式的贪污贿赂。
2021年，我们确定了现有支持组织的基线，涵盖可持续发展目标选定的具体目标。我们与财务团队合作，将所有四个业务领域的赞助和慈善捐款数据集中起来。我们根据四个选定的可持续发展目标，使用一套标准来评估每个接受支持的组织，以避免重复计算。我们还确保考虑实现这一目标的组织具有明确的面向发展的使命。2021年，洛克希德·马丁公司提供了大约1200万美元，用于支持高质量教育和和平、正义、强大机构的组织。
在洛克希德·马丁公司，我们相信良好的公民身份包括保护和促进人权。
我们对成为优秀企业公民和尊重人权的承诺是我们的基础道德和商业行为准则以及我们的核心价值观:做正确的事，尊重他人，表现卓越。这一承诺适用于所有员工、董事会和其他代表或代表我们的人。洛克希德·马丁公司的活动是按照我们经营所在国家的法律法规进行的，除非这些法律与美国法律相冲突，我们对这些法律法规的遵守是通过我们强大的综合保证计划和董事会对我们企业风险管理过程的监督来加强的。
我们发表了第一篇人权报告在2021年，进一步提高关于我们的人权方针和人权倡议进展情况的信息的可得性和透明度。该报告全面概述了我们与人权有关的治理，包括指导我们采取行动的理事会和管理层对人权事务、政策、原则和尽职调查程序的监督，并提供了我们在实现相关项目和目标方面取得进展的信息。
2021年，我们的全球供应链运营团队继续在2020年完成的人口贩运供应链评估的基础上开展工作。除了通过内部仪表板更新整个供应链中洛克希德·马丁公司的人口贩运风险地图之外，该团队还建立了供应链高管的年度参与，并为内部分发开发了指导和教育材料。这些材料包括人口贩运高风险地区的摘要、风险水平的逐年变化以及这些地区洛克希德·马丁公司供应商数量变化的数据。这项工作的目标是指导围绕采购和其他供应商参与活动的决策制定。2021年，人口贩运高风险地区的供应商数量下降了30%以上。除了让高级决策者参与这一重要问题外，我们还继续与我们的5,000多名供应链专业人员合作，提高对人口贩运的认识，并提高他们在决策时了解这一风险的可用资源。
人权尽职调查是整个航空航天和国防工业日益重要的领域，而合作是取得进展的关键因素。洛克希德·马丁公司是几个国际工业和道德组织的成员，如英国商业道德防御从业者组织万博手机app、ADS商业道德网络和国际商业道德行为论坛。这些团体致力于通过集体行动提高航空航天和国防工业的整体完整性，并制作工具包、原则和模板文件供成员采用，其中包括关于人权尽职调查的材料。
在2021年期间，洛克希德·马丁公司参加了由商业道德防御从业者小组研究所以及ADS商业道德网络和国际商业道德行为论坛成员推动的关于人权和供应链尽职调查的行业小组讨论。万博手机app这些活动的目的是分享参与公司如何应对挑战的最佳做法和例子，包括在子层级进行尽职调查、在供应商行为准则中设定期望、进行风险评估、选择适当的人权标准和框架，以及改进《2015年现代奴役法》要求的公司声明和义务。这些讨论的关键价值在于认识到，企业在解决人权供应链尽职调查的过程中处于不同阶段，共享的信息可用于制定基准和确定最佳做法。人们还认识到，为了充分理解和解决这一问题，需要一个由整个行业的道德、采购和可持续发展专业人士组成的多学科团队，推动制定共同的标准和框架，以根据不断发展的立法进行必要的尽职调查。
洛克希德·马丁公司已经建立了可持续的供应链项目，推动我们整个价值链的可负担性和创新。manbetx3.0最新登录2021年，我们专注于创造持久、领先的机会，以加强环境管理和社会责任。如欲进一步了解我们的可持续供应链管理及获取现有资源，请浏览我们的供应商的网站．
洛克希德·马丁公司明白，我们今天所做的决定了世界的明天。洛克希德·马丁公司的供应链可持续发展战略包括与环境、社会和治理主题保持一致的努力。我们不断评估和扩大我们的努力，以加强我们的战略，同时解决利益相关者关注的新兴领域。
在过去的三年里，洛克希德马丁公司为学生提供了参与供应链可持续发展的机会，这是我们供应链可持续发展实习生计划的一部分。该项目的学生与来自不同业务领域的其他实习生组成一个团队，并被分配到一个可持续发展的挑战领域。每项挑战都由洛克希德·马丁公司的一个职能团队赞助，比如环境、安全与健康或公司可持续发展办公室。学生们一起研究这一挑战，并最终向供应链委员会主席提供建议的解决方案。该项目激发创新思想，以改善我们的可持续供应链战略，并为学生提供有影响力的现实世界体验。
2021年，我们有16名实习生参与了六个挑战领域。2022年，计划正在实施源自供应链可持续发展实习生计划的想法，包括:
在2021年的供应商可持续性评估中，我们联系了大约1,700家供应商，以了解他们基于模型的工程能力，并提高洛克希德·马丁公司对数字孪生概念的认识。万博manbetx官方app对于每个参与调查的供应商，我们提供了一份基准报告，说明他们与同行相比所处的位置。与我们的供应链就这一主题进行接触，使供应商能够主动投资，并准备与洛克希德·马丁公司的未来需求保持一致。利用数字孪生概念将最终简化我们的流程，减少浪费并提高运营效率。
2021年，洛克希德·马丁公司启动了一项新计划，根据特定标准为初步选择的小企业提供网络安全支持。这一创新的、领先的项目包括50家小型企业，它们将在一年的时间里接受第三方在网络钓鱼尝试、培训和外围漏洞扫描方面的专业知识。在2022年，我们计划为这些供应商推出第二轮服务，继续直接增强其网络安全计划。在这一初始队列之后，我们将根据风险和当前的网络安全状况寻找更多的供应商。
我们的废物目标是到2025年，与2016年的基线相比，将人均废物减少11%。我们可以通过减少来源、再利用和回收来实现这一目标。
这些努力减少了送往垃圾填埋场和焚烧的垃圾。有助于实现这一目标的废物流包括危险和非危险废物、普遍废物和其他废物流，如办公家具。2021年，我们实现了人均废弃物减少5%的目标。
废物管理及处置活动由本公司内部程序规管废物处置及回收．每季度向我们的环境、安全与健康副总裁报告一次业绩，每年向董事会报告两次业绩。全公司的减废工作小组每月举行会议，就减废工作进行合作，并分享有关的最佳做法。例如，2021年，减少废物工作组在我们位于科罗拉多州沃特顿和康涅狄格州斯特拉特福德的工厂发起了两次垃圾填埋转移废物审计，并发起了我们第一次年度零废物挑战。有关洛克希德马丁公司废物管理的更多信息，请访问我们的环境、安全及健康网站．
洛克希德马丁公司有一个强有力的流程来管理和处理我们的业务产生的危险废物。我们的废物处置及回收公司程序描述了危险废物产生、储存、运输和处置的最低要求，适用于洛克希德·马丁公司的所有业务。本程序的实施是为了保护环境，确保符合法规并将风险降至最低。洛克希德·马丁公司的所有业务都必须使用经过严格评估并获得公司环境、安全和健康团队批准的危险废物运输和处置设施。这些评估着眼于危险废物处理设施的操作、设计和环境控制、许可和法规遵守、管理系统、财务和保险数据以及运输和安全指标等因素。经批准的危险废物运输和处置设施会定期重新评估。
“零废物挑战”旨在表彰在减少废物方面表现出创新、承诺和领导力的项目和团队。manbetx3.0最新登录在我们的航空、导弹和火控以及旋转和任务系统业务领域，我们提交了19份意见书。获奖者将获得环境、安全与健康领导的认可，以及他们自己选择的可持续奖。其中一个获奖项目是一个非铬酸盐抑制材料替代项目，该项目在我们位于乔治亚州玛丽埃塔的工厂每年减少了超过13,000磅的有害废物。
水资源供应的影响是一种局部风险。一些地区已经面临用水压力，而另一些地区拥有丰富的水资源，预计未来将继续保持可靠的供应。
2019年，我们进行了供水风险分析，以确定我们位于水资源压力最大地区的设施，以及预计到2040年将处于压力地区的设施。在2021年，我们使用这一分析，以及我们最高用水设施的排名，来优先考虑和执行水平衡和相关的节水活动。我们已经在德克萨斯州沃斯堡、科罗拉多州沃特顿、加利福尼亚州帕姆代尔、加利福尼亚州森尼维尔和佐治亚州玛丽埃塔的设施完成了五次水平衡分析。除了绘制水源的来源、如何在这些设施中使用以及如何排放之外，分析还确定了提高效率的机会。这些机会将受到进一步审查，重点是根据水的真实成本计算用水效率预测。这意味着不仅要考虑水的成本，还要考虑与预处理、抽水、加热和处理水相关的成本。
在本报告的能源管理部分讨论的“走向绿色”封闭式资本周期中，也考虑了节水项目。例如，在2021年，我们完成了三个节水“绿色行动”项目:
此外，在我们位于加州Palmdale的航空工厂，将为一个空气洗涤器项目提供资金，该项目每年将避免约45万加仑的水，该项目已被指定为2022年。
作为洛克希德·马丁公司荣获2021年环境、安全和健康优秀奖在美国，一家航空公司提交了一份节水效果显著的效率项目。通过安装能源管理控制系统，管理特定建筑位置的氯计量冲洗系统，该设施能够保持氯水平，同时消除不必要的排放到下水道。该项目节省了大约500万加仑的水，预计只需9个月就能收回成本。标准的最佳做法是在适用的设施中安装这些能源管理控制系统控制的站。
从20年代初就开始经营传统业务了th一个世纪以来，洛克希德马丁公司的成功建立在长期的创新和卓越的业务以及战略收购之上。manbetx3.0最新登录
多年来，我们的一些作业虽然符合当时的相关法律，但却造成了土壤或地下水污染。在需要采取补救措施的地方，洛克希德·马丁公司与监管机构和社区合作，以补救污染的影响。目前，我们有73个活跃的修复项目。你可以在我们的洛克希德·马丁公司补救网站．
我们不但致力采取有效的补救措施，而且力求使我们的补救计划在可能的情况下可持续发展。为此，我们采用创新的技术解决方案，如将污染物与废物一起焚烧，并更新活性炭，通过安全燃烧污染物，在我们的许多处理厂中充当过滤器。在水资源紧张地区的几个修复地点，我们与监管机构合作，将受污染的地下水处理到如此高的标准，以至于当地水务机构可以将其引入饮用水供应系统，为这些服务地区的50多万户家庭提供水。
从20世纪60年代到70年代初，洛克希德推进公司在加利福尼亚州博蒙特的波特雷罗峡谷运营了一个设施。清理工作于1986年开始，随着新化学品的监管扩大了修复需要，清理工作也在不断发展。2002年，1,4-二氧六环和高氯酸盐在加州成为受管制的化学品，因此在该地点进行了测试。结果在地下水中发现了这些化合物，并启动了随后的测试和补救计划。在考虑了几种补救方案后，洛克希德马丁公司能够提出一种有效的解决方案，将对现场的干扰降至最低。加州有毒物质控制部门批准了这个解决方案。洛克希德·马丁公司建造了一个系统来处理来自一个地下水抽取井的1,4-二恶烷，而天然湿地栖息地提供的自然生物降解被认为对处理高氯酸盐非常有效。与更传统的修复技术和过程相比，使用这种自然修复过程提供了最大限度地减少环境足迹的环境效益。洛克希德·马丁公司还安装了一个太阳能泵，将井中的水引到现有的地形洼地中。这些洼地可以为三色黑鹂提供永久的水源，三色黑鹂原产于该地区，在加州被列为受威胁物种。
在纽约，我们正在试验一种处理全氟烷基和多氟烷基物质的新技术。这种新的处理系统由一个便携式、容器化、连续的水处理系统组成，该系统依靠一种叫做泡沫分馏的自然现象，从受影响的水中分离出全氟烷基和多氟烷基物质。全氟烷基和多氟烷基物质化合物的自然物理化学性质使它们能够附着在细小的气泡上，并从环境中去除。该系统可以将66万加仑水中的单氟烷基和多氟烷基物质去除并浓缩成一杯单氟烷基和多氟烷基物质浓缩液，不会产生额外的废物，使其成为一种高度可持续的解决方案。
社会影响
通过慈善捐款、赞助和员工志愿服务，我们可以改善那些捍卫自由的人的生活，培养未来的科学、技术、工程和数学人才，并加强社区的弹性。
在2021年，我们为以下项目贡献了近3200万美元:
培养未来的科学、技术、工程和数学人才
美国及其伙伴国家依靠训练有素、能力出众的科学、技术、工程和数学人才来应对对全球安全的威胁，并保持技术优势。我们公司的整个价值链——从上游供应商到全球客户——都受益于消除学生进入科学、技术、工程和数学领域并取得成就的学术和经济障碍，其中包括提高少数族裔、女性和非二元学生的代表性。
对军人、退伍军人及其家属的支持
那些以各种形式服兵役的人，以及他们的家人，代表了我们公司的一个关键利益相关者群体。退伍军人占我们美国雇员总数的五分之一以上。与我们的非营利合作伙伴一起，我们为现役军人及其家人提供项目支持，帮助改善他们的精神和经济状况。
洛克希德·马丁公司科学、技术、工程和数学奖学金项目
洛克希德·马丁公司于2018年启动了科学、技术、工程和数学奖学金计划，作为对下一代科学、技术、工程和数学人才投资的一部分，为来自不同背景的学生消除高等教育的经济障碍。该项目每年向200名获奖者奖励1万美元。迄今为止，该项目已经为80多所学校的596名学生颁发了奖项。2021年，近50%的受助人被确定为女性，60%的受助人被确定为代表性不足的种族和族裔群体。
女孩公司。
我们与非营利组织Girls Inc.合作五年，重点关注初高中学生，旨在激励所有女孩坚强、聪明和大胆，增强她们在追求科学、技术、工程和数学教育和职业方面的兴趣和信心。洛克希德·马丁公司帮助提供全年的课后项目、周末活动和其他实践经验，以扩展和支持女孩的科学、技术、工程和数学学习和参与。参与的学生与从事科学、技术、工程和数学职业的男女互动，包括专门的洛克希德·马丁志愿者，并将这些职业视为自己的现实选择，对改善我们的世界至关重要。
阿富汗救援
洛克希德·马丁公司迅速与多个非营利组织合作，提供了55.5万多美元，用于支持军人、退伍军人及其家属和其他在美军撤离阿富汗后进入美国的个人。美国武装部队红十字会支持军人、美国国务院人员及其家属和阿富汗难民的撤离工作。另一个合作伙伴Headstrong通过其在全美50个州的280个临床提供者网络，为军人、退伍军人及其家属提供免费的保密心理健康治疗。